绩效考核

创业公司是如何进行研发管理和绩效考核的?从豌豆荚说开去

http://www.huxiu.com/article/105275/1.html 稍后阅读 虎嗅注:阿里、腾讯以及一些创业公司是如何进行研发管理和绩效考核的?在知乎上,这个问题得到了超过5000位网友的关注,显然,BAT获得的巨大成功使得巨头们的管理模式成为了人们好奇的焦点。豌豆荚创始团队成员丁吉昌这个问题下做了一个豌豆荚研发管理的详细分享。...

浅谈软件开发企业绩效管理中的问题与对策(四、绩效方案实例)

前面的理论讲的太多,下面根据我所在企业的实际情况,来讲一下如何制定绩效考核的指标 在举例之前,先简单说一下绩效考核的理论知识 一、 关键绩效考核指标的前期准备 在中小企业里面,每个岗位绩效指标的制定原则上不应超过10个,第一篇文章也有提过,制定绩效指标之前,很多公司所忽略的是,要制定相关工作岗位的工作职责说明书。很多企业的管理者对绩效考核指标是拿来就写的,...

基于矩阵式产品管理的奖金如何发放?

目前,对于各个公司产品研发的组织形式主要有三种:职能结构、轻度矩阵、重度矩阵。随着公司各个岗位之间的关联性越来越紧密,多个角色在一起合作的机会越来越多,岗位之间的协作性也就越来越频繁。像国内的华为、迈瑞、海康威视、步步高、方太等高科技企业,很早就实行了基于矩阵式的产品管理模式,如下图的第三种:       矩阵式管理奖金发放面临的问题  众所周知,第一种职...