研发管理

创业公司是如何进行研发管理和绩效考核的?从豌豆荚说开去

http://www.huxiu.com/article/105275/1.html 稍后阅读 虎嗅注:阿里、腾讯以及一些创业公司是如何进行研发管理和绩效考核的?在知乎上,这个问题得到了超过5000位网友的关注,显然,BAT获得的巨大成功使得巨头们的管理模式成为了人们好奇的焦点。豌豆荚创始团队成员丁吉昌这个问题下做了一个豌豆荚研发管理的详细分享。...

CODING 项目协同 2.0 —— 让协作有条不紊

本文为 CODING 高级产品经理王海明 在腾讯云 CIF 工程效能峰会上所做的分享。文末可前往峰会官网,观看回放并下载 PPT。 大家好,我是 CODING 高级产品经理王海明,今天与大家分享的是项目协同 2.0 的设计理念及应用场景。 研发团队现状 在一切上云的数字化时代,将诞生越来越多的软件公司和数字科技企业,传统研发管理方式和理念不能满足这些企业的...

如何建立一套简单又高效的研发管理体系

对于一个研发管理体系,其核心是围绕着产品的整个生命周期来进行的。因此,根据一个产品的生命周期,可以把研发体系划分为几个关键的环节,如图所示: 可知,即时沟通和技术提升虽然不属于研发流程中的某一个环节,但它们是贯穿整个研发体系不可或缺的一部分,有着不可替代的作用。此外,任务管理需要对任务做整个研发生命周期的管理,除了作为其中的一个关键环节,也是贯穿整个研发...

新东方人工智能中台实践和AI部门管理经验分享

文章作者:张建鑫 前言 新东方人工智能开放平台 ( https://ai.xdf.cn/ ) 致力于教育+AI创新,以行业最低价格,提供智能语音、文字识别、人脸人体、自然语言理解等优质AI开放能力,助力中小公司快速低成本创新,全面赋能教育事业。欢迎访问网站,并留下宝贵意见。 与AI同行相比,新东方以少得多的人力和低得多的研发投入,从2020年8月,仅用一年...

资深技术专家崮德在阿里管理研发团队的实践和思考

来阿里两年多了,从 1 个人,到现在带领 50 多人的团队,走过了一段艰辛的充满变化的带团队历程,在这里总结下自己过去两年带 15 个人,带 50 个人的不同管理方法。1个人的时候,啥也别说,什么都是自己干,不管是写代码,架构设计,业务沟通,工作协调,都得自己亲力亲为。 很快, 3 个月后,我招聘到了第一个兵,因此我把代码工作移交给他,我自己负责架构设计,...

打造数字化软件工厂 —— 一站式 DevOps 平台全景解读

本文为 CODING 协同产品总监张路宇 在腾讯云 CIF 工程效能峰会上所做的分享。文末可前往峰会官网,观看回放并下载 PPT。 欢迎各位朋友,来到腾讯云 CIF 工程效能峰会的分论坛,我是 CODING 的产品经理路宇,很高兴能以这种方式与大家见面。在接下来的主题环节中,会由我先为大家带来 CODING DevOps 研发平台的产品理念和全景解读,我们...