一、项目计划的要素根据PMBOK2000，项目计划可以包含如下要素：1、 项目范围说明项目范围说明阐述进行这个项目的原因或意义，形成项目的基本框架，使项目所有者或项目管理者能够系统地、逻辑地分析项目关键问题及项目形成中的相互作用要素，使项目干系人在项目开始实施前或项目相关文档编写以前，能够就项目的基本内容和结构达成一致；项目范围说明应当形成项目成果核对清单...
随着市场竞争的日益加剧，产品更新速度不断加快，越来越多的企业意识到研发是获得竞争优势的重要手段，从而投入大量的精力在研发项目的开发和应用上。然而，许多研发项目最终都以失败告终。据斯坦福国际研究所S·P-布莱克的统计，约有40％的R&D项目在技术上未能最终完成．技术上获得成功的项目中约有45％没能开发出产品，而在已经商品化的项目中，约有6...
前几天应邀做了个关于项目人力资源管理的报告，分享的是软件开发项目团队中的团队配置问题。刚好今天有空，整理成文，希望能跟更多的朋友进行交流。 选题理由： 1）软件项目以人为本，人力资源是最重要、最根本的因素，是项目中的决定性资源；往往一个项目的成败，取决于是什么样的一群人在做这个项目； 2）软件项目中大多数问题、挑战、风险，归根结...