前面的理论讲的太多，下面根据我所在企业的实际情况，来讲一下如何制定绩效考核的指标 在举例之前，先简单说一下绩效考核的理论知识 一、 关键绩效考核指标的前期准备 在中小企业里面，每个岗位绩效指标的制定原则上不应超过10个，第一篇文章也有提过，制定绩效指标之前，很多公司所忽略的是，要制定相关工作岗位的工作职责说明书。很多企业的管理者对绩效考核指标是拿来就写的，...
企业绩效管理简史 从第一次工业革命开始，人类经历了蒸汽时代、电气时代、信息时代，并正在迎接智能时代的到来。在蒸汽时代和电气时代，推动经济社会发展的核心资源是不可再生的物质能源和资本；而到了信息时代，知识和信息成为了企业的核心战略资源，员工必须具备较高知识和技能水平，才能较好地完成诸如软硬件研发等各种信息处理工作；进入智能时代后，创造力逐渐成为高效组织的一个...