项目分析

项目干系人分析的“四步法”

作者:卢毅 摘 要:通过结合具体实际案例分析,本文提出了一套项目干系人分析的思路、步骤和方法:首先要形成一切项目管理活动首先着眼于项目干系人的思维模式、无遗漏地识别出项目干系人,然后从干系人的重要性和支持度两个维度进行分析,最后提炼出了干系人分析坐标格这一分析工具,并得出干系人全景视图供所有项目管理活动应用。 关键词:项目干系人、干系人分析、干系人分析...

代码质量审核和管理工具分析比较

代码质量审核和管理工具分析比较 1、SonarQube 1.1 SonarQube使用 2、DeepScan 3、Klocwork 4、CodeSonar 5、JArchitect 6、Fortify 7、Codecov 1、SonarQube SonarQube是市场上最受欢迎的代码质量和安全性分析工具。它在开源社区的支持下,目前可以分析和产生对...

Java高级项目实战02:客户关系管理系统CRM系统模块分析与介绍

本文承接上一篇:Java高级项目实战之CRM系统01:CRM系统概念和分类、企业项目开发流程 先来CRM系统结构图:   每个模块作用介绍如下: 1、营销管理 营销机会管理:针对企业中客户的质询需求所建立的信息录入功能,方便销售人员进行后续的客户需求跟踪与联系,提高企业客户购买产品的几率。 营销开发计划:开发计划是根据营销机会而来,对于企业质询的客户,对...

软件项目风险管理介绍

          软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。软件项目风险会影响项目计划的实现,如果项目风险变成现实,就有可能影响项目的进度,增加项目的成本,甚至使软件项目不能实现。如果对项目进行风险管理,就可以最大限度的减少风险的发生。 项目风险管理 项目风险管理是指为了最好的达到项目的目标,识别、分配、应...

PMP工具与技术篇--3.2.4 文件分析(数据分析技术)

######################################################## 通过文件分析主要应用的过程,我们可以看出,文件分析主要应用与项目规划过程组:如收集需求、识别风险、识别相关方。 在执行过程组,只有管理质量这一个过程在应用。 当然项目结束的时候,需要总结项目的所有文档,经验教训,并把总结的文件归档到组织资产供之...