业务管理

华为为什么不设事业部制?

文/黄卫伟           华为的两大利润中心责任体系,并没有出现西方管理控制理论断言的责任不清和推卸责任问题,反而促进了两大利润中心体系的合作     一、华为组织结构的演变     1、华为为什么不设事业部制     有一家国际咨询公司曾经给华为出过一个方案:按产品线实行功能封闭的运作。华为支付了顾问费,但这家咨询公司顾问撤走了以后,这个方案基本上...

SAP ERP 与 Oracle ERP 比较

本报告对SAP和ORACLE两家公司的ERP产品,从公司实力、软件功能、产品成熟度、产品技术和产品实施等几个纬度进行比较,以使企业能够更好的了解哪个产品更适合自己。     1:软件产品的成熟度     § SAP:经过近30年与全球大企业用户的合作,SAP系统积累了大量先进企业的业务管理流程。对于用户来说,只需根据在系统中挑选适当的业务流程,在软件中进...

软件质量保障体系建设

前言 从事软件测试相关工作七年,做过功能测试、自动化测试、测试开发、性能测试、专项测试,也干过一段时间技术管理。 近几年随着行业成熟度的发展,对软件测试也有了更高的要求,很多测试团队开始转变为质量保障团队。 如何从质量保障的维度去更好的为业务提供支持,是我一直在思考的事情。 整理了自己的很多笔记,结合我在工作中遇到的种种场景,我梳理出了下面这张质量保障体...